一、關(guān)于我們

衡陽市建衡實業(yè)有限公司是2003年由1958年建廠的原衡陽市建衡化工廠改制組建的民營企業(yè)，主要致力于鋁鹽、水處理劑系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)。公司獲得“全國石油和化學(xué)工業(yè)先進(jìn)集體”、“湖南省小巨人計劃企業(yè)”、“湖南省生活飲用水管理先進(jìn)單位”、衡陽市“十強民營企業(yè)”、“納稅先進(jìn)單位”、“守合同重信用單位”、“節(jié)能降耗先進(jìn)單位”等榮譽。主導(dǎo)產(chǎn)品硫酸鋁、明礬被中國化工學(xué)會授予“質(zhì)量過硬、優(yōu)秀重點推薦產(chǎn)品”，并被評為湖南省名牌產(chǎn)品，商標(biāo)“荷花”牌被評為湖南省著名商標(biāo)。

近幾年，通過投資及建設(shè)，現(xiàn)已形成年產(chǎn)8萬噸硫酸鋁、5萬噸聚氯化鋁、3萬噸銨明礬、3萬噸鉀明礬、1萬噸脫水明礬、1萬噸聚合氯化鋁鐵、1萬噸聚合硫酸鋁、1萬噸無鐵硫酸鋁、0.5萬噸復(fù)合疏松劑、2萬噸試劑硫酸的生產(chǎn)能力，公司已成為亞洲最大的鋁鹽系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地，生產(chǎn)工藝技術(shù)及生產(chǎn)裝置自動化水平處于國際先進(jìn)水平，系全國鋁鹽專家組組長廠，董事長何朝暉先生任全國無機鹽鋁鹽專家組組長。公司在國家標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會的組織領(lǐng)導(dǎo)下，主持制定了食品添加劑國家標(biāo)準(zhǔn)《食品添加劑復(fù)合疏松劑》（GB25591-2010）、《食品添加劑 硫酸鋁銨》（GB25592-2010）及《水處理劑 硫酸鋁》（GB31060—2014）、《水處理劑 聚氯化鋁》（22627—2014）等六項國家強制性標(biāo)準(zhǔn)和二項化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)硫酸鋁》（HG/T 2225-2010）、《水處理劑聚氯化鐵》（HG/T 4672-2014)。

公司設(shè)有產(chǎn)品研發(fā)部和擁有核心研發(fā)團(tuán)隊，現(xiàn)有各類工程技術(shù)人員22人，其中高級職稱2人，中級職稱12人，技術(shù)力量雄厚，并與長沙理工大學(xué)、天津化工研究設(shè)計院等高等院校和科研機構(gòu)加強戰(zhàn)略合作，建立了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式，擁有自己的鋁鹽生產(chǎn)核心技術(shù)，并獲得了十多項鋁鹽生產(chǎn)方面的技術(shù)專 利。公司通過了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系，ISO14001：2004環(huán)境管理體系、GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

企業(yè)現(xiàn)已成為亞洲最大的鋁鐵鹽水處理劑系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地，全國鋁鹽專家組組長廠。是全國鋁鹽、水處理劑行業(yè)中的生產(chǎn)規(guī)模最大，產(chǎn)品品種最多， 生產(chǎn)工藝及裝備水平先進(jìn)，品牌效應(yīng)最好的龍頭企業(yè)，產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率第一名， 還遠(yuǎn)銷東南亞、中東、非洲等地區(qū)，為中國鋁鹽及水處理劑行業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。

公司所獲部分榮譽資質(zhì)情況如下圖：

高 新 技 術(shù) 企業(yè)	湖南省兩型工業(yè)企業(yè)
節(jié)水型企業(yè)	湖南省新材料企業(yè)
省長質(zhì)量獎	發(fā)展領(lǐng)軍獎
專精特新中小企業(yè)	科學(xué)技術(shù)獎
湖南省企業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊	水處理劑工程技術(shù)研究中心
質(zhì)量信用等級證書	突出貢獻(xiàn)的企事業(yè)單位

圖1.1.1-1  公司主要榮譽資質(zhì)證書

公司主持起草的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況如下表：

表1-1 建衡實業(yè)主持起草的7項國標(biāo)和13項行標(biāo)匯總表

類型	名  稱	標(biāo)準(zhǔn)號
國家標(biāo)準(zhǔn)	水處理劑 聚氯化鋁	GB/T 22627-2014
	水處理劑 硫酸鋁	GB 31060-2014
	食品添加劑 硫酸鋁銨	GB 1886.342-2021
	食品添加劑 復(fù)合膨松劑	GB 1886.245-2016
	飲用水用 聚氯化鋁	GB/T 15892-2020
	食品添加劑 硫酸鋁鉀	GB/T 1886.229-2016
	無機化工中汞的測定原子熒光光譜法	GB/T 36384-2018
	水處理劑 聚氯化鋁	GB∕T 22627-2022
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)	工業(yè)硫酸鋁	HG/T 2225-2018
	水處理劑 聚氯化鐵	HG/T 4672-2014
	工業(yè)聚氯化鋁	HG/T 2677-2017
	工業(yè)結(jié)晶氯化鋁	HG/T 3251-2018
	水處理劑 聚氯化鋁鐵	HG/T 5359-2018
	水處理劑 硫酸鋁鐵	HG/T 5565-2019
	水處理劑 氯化鋁鐵	HG/T 5566-2019
	水處理劑 復(fù)合混凝劑	HG/T 5698-2020
	水處理劑 二氯異氰尿酸鈉	HG/T 3779-2020
	化工園區(qū)混合廢水處理技術(shù)規(guī)范	HG/T 5821-2020
	生化法處理廢（污）水用碳源乙酸鈉	HG/T 5959-2021
	廢（污）水處理用復(fù)合碳源	HG/T 5960-2021
	水處理劑聚氯化鋁廢渣資源化處理技術(shù)規(guī)范	HG/T 5961-2021

二、公司治理

2023年，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)公司治理規(guī)范性文件的要求，并結(jié)合公司經(jīng)營管理的需要和實際情況，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全公司內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)流程，提高公司規(guī)范運作水平。報告期內(nèi)，公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層等各職能部門均嚴(yán)格按照各項內(nèi)控制度規(guī)范化運作，切實維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益。充分發(fā)揮董事會的作用和潛能，確保董事會在決策、監(jiān)管過程中的獨立地位；強化監(jiān)事會的權(quán)力，確保監(jiān)事會責(zé)、權(quán)、利的落實；明確股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理人員之間的權(quán)責(zé)范圍和工作程序。

（一）股東大會

股東大會是公司權(quán)力機構(gòu)。公司建立了確保所有股東充分行使法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的合法權(quán)利的公司治理結(jié)構(gòu)，股東按其持有的股份享有平等的權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。公司確保股東對法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的重大事項均享有知情權(quán)和參與權(quán)，并建立和股東之間良好溝通的渠道。報告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司章程》和《股東大會議事規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定召集、召開股東大會，并嚴(yán)格遵守表決事項和表決程序的有關(guān)規(guī)定，平等對待所有股東，確保中小股東與大股東享有平等地位，確保所有股東充分行使自己的權(quán)利，充分維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，并由律師出席見證股東大會。

（二）董事會

董事會是公司的決策機構(gòu)，對股東大會負(fù)責(zé)。董事會下設(shè)提名委員會、薪酬與考核委員會、戰(zhàn)略委員會、審計委員會，其中提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會由獨立董事?lián)沃魅挝瘑T。公司董事會各專業(yè)委員會嚴(yán)格按照各專業(yè)委員會工作細(xì)則履行職責(zé)，依法合規(guī)運作，為董事會科學(xué)決策發(fā)揮重要作用。報告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和《董事會議事規(guī)則》規(guī)定規(guī)范運作和科學(xué)決策，董事會的召開、議事程序符合相關(guān)規(guī)定。公司董事忠實、勤勉地履行職責(zé)，依法行使權(quán)利并履行義務(wù)，切實維護(hù)公司全體股東的利益。

（三）監(jiān)事會

監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu)，對公司股東大會負(fù)責(zé)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會依據(jù)《監(jiān)事會議事規(guī)則》的有關(guān)要求，本著對投資者負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，獨立有效的對公司董事會以及董事、經(jīng)理和其他高級管理人員履行職責(zé)的合法、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況及重大事項進(jìn)行檢查。

三、責(zé)任管理

（一）責(zé)任理念

“感恩社會、回報社會”是公司始終不渝的承諾。2024年，公司深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，把社會責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略中，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、保障股東利益的同時，積極維護(hù)員工的合法權(quán)益，誠信對待客戶和供應(yīng)商；強化環(huán)境保護(hù)意識，節(jié)約資源能耗；積極參與社會公益事業(yè)，切實履行社會責(zé)任。

（二）責(zé)任治理

公司社會責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機構(gòu)是董事會；各子公司分設(shè)專職工作人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)開展社會責(zé)任工作，并定期向上市公司上報社會責(zé)任信息；上市公司總裁辦公室、人力資源部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實公司社會責(zé)任各方面工作；董事會辦公室負(fù)責(zé)公司社會責(zé)任信息的日常披露及相關(guān)咨詢的回復(fù)。2023年，公司進(jìn)一步完善了社會責(zé)任工作流程、職責(zé)分工和管理制度。

（三）責(zé)任溝通

表1  利益相關(guān)方訴求及回應(yīng)措施

相關(guān)方	相關(guān)方訴求	回應(yīng)措施
股東	良好的業(yè)績表現(xiàn)及投資回報 積極完整的信息披露 暢通的投資者溝通機制 規(guī)范化的公司治理	持續(xù)合理的分紅方案 及時、準(zhǔn)確披露公司公告 開展投資者交流會 完善投資者熱線及郵件、動態(tài)信息反饋機制 規(guī)范化公司治理
客戶	保障消費者權(quán)益 優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 質(zhì)量與安全保障 經(jīng)營能力提升	舉辦客戶滿意度調(diào)查 完備的質(zhì)量保障體系 完善的信息交流機制 完整的售后服務(wù)系統(tǒng)
員工	權(quán)益保護(hù) 個人發(fā)展 身心健康 民主管理	建立工會 嚴(yán)格遵守《勞動法》、《合同法》等規(guī)定 建立完整的培訓(xùn)機制和職業(yè)發(fā)展通道 員工問詢調(diào)查及心理輔導(dǎo) 安全生產(chǎn) 辦公環(huán)境改造
政府	合法經(jīng)營  依法納稅 政府與公眾溝通橋梁 引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展 促進(jìn)社會就業(yè)	依法運營  參與行業(yè)協(xié)作  積極響應(yīng)政府各項政策  助力國家戰(zhàn)略
供應(yīng)商	誠信經(jīng)營 生態(tài)化和諧發(fā)展 市場信息共享	綠色供應(yīng)鏈管理  規(guī)范化供應(yīng)商管理  定期負(fù)責(zé)人交流

四、市場責(zé)任

（一）股東權(quán)益

公司認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，確保真實、準(zhǔn)確、完整地披露信息，使投資者及時了解公司的經(jīng)營狀況和重大事項的進(jìn)展情況。公司秉承公開、公平的原則，以積極、主動的態(tài)度，開展投資者關(guān)系管理工作，通過電話、郵件、傳真等多種形式保持與機構(gòu)投資者、中小股東和潛在投資者的良好溝通，不斷改善溝通效果，不斷提升投資者關(guān)系服務(wù)水平。

公司注重投資者關(guān)系維護(hù)，認(rèn)真對待股東和投資者來訪、咨詢工作。多年堅持召開業(yè)績說明會，注重定期報告披露后的投資者溝通，不斷豐富投資者關(guān)系管理活動，切實做好中小投資者利益保護(hù)，注重于行業(yè)協(xié)會及媒體良好溝通，更精準(zhǔn)把握投資者關(guān)注重點，認(rèn)真聽取各方對公司發(fā)展的建議和意見。公司充分尊重和維護(hù)債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益，共同推進(jìn)公司健康、可持續(xù)發(fā)展。

（二）供應(yīng)者權(quán)益

公司本著誠實守信、互惠互利、合法合規(guī)的交易原則，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，高度認(rèn)同上下游知名企業(yè)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、踐行社會責(zé)任方面的積極作為。對戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商，公司建立了高層領(lǐng)導(dǎo)交流機制、互訪機制，就雙方合作領(lǐng)域、社會責(zé)任展開更加全面、更加深入的有益交流。

公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè)，不斷完善采購流程與機制，通過建立公開透明的競爭機制，為供應(yīng)商提供參與公平競爭的平臺。通過制訂了《供應(yīng)商管理制度》、《招標(biāo)采購管理辦法》等規(guī)章制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)采購程序，與誠實互信的供應(yīng)商共同成長。在貨款支付過程中，嚴(yán)格按照合同條款約定履行支付等權(quán)利義務(wù)，得到廣大供應(yīng)商的一致好評。

另一方面，公司不斷完善公平、公正的供應(yīng)商評估體系，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。建立了由供應(yīng)、質(zhì)檢、倉庫、生產(chǎn)等多個部門組成的評估組，對供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、信譽、交貨期、價格、資信等多維度開展科學(xué)的綜合評價。對優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商給予表彰以及政策傾斜，在采購數(shù)量上優(yōu)先進(jìn)行考慮，結(jié)合經(jīng)營需要建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

（三）消費者權(quán)益

公司定期拜訪客戶，積極參加展會與客戶見面，建立客戶檔案，了解客戶需求，加強客戶關(guān)系。建立顧客滿意度調(diào)查表，快速響應(yīng)客戶投訴處理機制，提升客戶對公司產(chǎn)品的滿意度，加強售后服務(wù)的延續(xù)性。

嚴(yán)格遵守并履行合同約定。公司在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，注重提升服務(wù)質(zhì)量。公司為保證客戶對產(chǎn)品的認(rèn)可，根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，實施樣品寄送制度，確保客戶對本公司產(chǎn)品滿意的條件下進(jìn)行合作。每一次產(chǎn)品出貨，質(zhì)檢部留樣檢測，確保產(chǎn)品合格后出貨，保證了客戶的基本利益。了解客戶及潛在客戶的需求，制定差異性銷售及服務(wù)政策進(jìn)行新市場開拓，致力于為客戶提供超值服務(wù)。

五、環(huán)境責(zé)任

公司積極倡導(dǎo)企業(yè)與環(huán)境和諧相處的可持續(xù)發(fā)展理念，以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新技術(shù)為主線，采取各種措施在業(yè)務(wù)經(jīng)營和日常運作中做到節(jié)能、環(huán)保，努力減輕生產(chǎn)和經(jīng)營活動中對環(huán)境產(chǎn)生的影響，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）綠色辦公

公司提倡“綠色辦公”，帶來顯著效益。公司內(nèi)部工作流程均以電子形式流轉(zhuǎn)辦公文檔，充分節(jié)約用紙，保護(hù)資源。同時，大力采用電話或視頻會議的形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)場會議，有效節(jié)約差旅成本，減少資源消耗。對于日常辦公用品等消費品，盡量選擇包裝簡潔、便于回收利用的產(chǎn)品。

嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。在辦公場所，我們控制空調(diào)開啟時間，提倡春秋兩季不開空調(diào)，夏季室內(nèi)空調(diào)設(shè)置不低于26℃，冬季設(shè)置不高于20℃，下班前半小時提早關(guān)閉空調(diào)。我們號召員工下班或不使用時，及時關(guān)閉計算機、復(fù)印機等辦公電器的電源。盡可能減少用水量，定期對用水設(shè)備進(jìn)行檢修，杜絕“跑冒滴漏”等任何形式的浪費。

公司積極組織員工參與各類節(jié)能類活動,廣泛開展節(jié)能宣傳,提高員工節(jié)約能源資源意識,營造了崇尚節(jié)約、綠色低碳的濃厚氛圍。

（二）綠色生產(chǎn)

公司全面推行綠色生產(chǎn)，以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)，以管理和技術(shù)為手段，實施工業(yè)生產(chǎn)全過程污染控制，努力使污染物的產(chǎn)生量最少化。

1、倡導(dǎo)綠色理念

公司以“清潔生產(chǎn)，預(yù)防污染，節(jié)約資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為方針，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，通過轉(zhuǎn)型升級，加強源頭管理、過程控制、末端治理，減少“三廢”排放，努力減輕生產(chǎn)活動對環(huán)境產(chǎn)生的影響，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

我們注重向員工普及低碳和環(huán)保的理念，積極開展節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)、能源管理、能源環(huán)保統(tǒng)計信息系統(tǒng)、應(yīng)對氣候變化等方面的培訓(xùn)，提升員工環(huán)保意識。此外，我們借助“4.22”地球日、“6.5"世界環(huán)境日、“節(jié)能宣傳周和低碳日”等活動，利用條幅、板報、報紙、宣傳手冊、公司電子宣傳屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺，組織全體員工開展一系列形式多樣的節(jié)能減排宣傳教育活動。

2、建立健全管理體系

公司持續(xù)開展ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，通過不斷完善各項管理體系和安全環(huán)保風(fēng)險管理制度，結(jié)合實際情況加強落實安全、環(huán)保、綜合管理目標(biāo)責(zé)任制，強化對環(huán)境治理、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的運行監(jiān)管力度，確保管理制度的有效運行。2023年全年公司污染物實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，無環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。

3、持續(xù)開展節(jié)能減排

（1）照明節(jié)能改造

公司大力推廣綠色照明，使用節(jié)能照明燈具，降低照明能耗。公司從2015年開始通過自然淘汰和改造相結(jié)合的方式對照明設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，在滿足生產(chǎn)生活要求的前提下，逐步將傳統(tǒng)熒光燈等取消，使用更高能效的LED燈等節(jié)能燈進(jìn)行替代節(jié)電率達(dá)30%。目前，廠房和辦公樓等區(qū)域基本使用了LED燈、節(jié)能熒光燈等節(jié)能燈具，節(jié)能燈具使用率基本達(dá)到90%以上。

（2）設(shè)備更新及節(jié)能改造

公司不斷進(jìn)行設(shè)備更新及節(jié)能改造，硫酸鋁車間搪瓷反應(yīng)釜改造，蒸汽消耗量減少680m3，產(chǎn)品得率提高3%；硫酸鋁壓濾機設(shè)備改造，提高設(shè)備壓濾效果，減少設(shè)備能耗；明礬車間結(jié)晶池改造方案，減少物料損耗提高產(chǎn)品一次性成品率。

（3）工藝升級改造

采用自主研發(fā)的工藝技術(shù)生產(chǎn)鋁鐵鹽，綜合利用園區(qū)建滔化工、盛亞化工等企業(yè)的副產(chǎn)品鹽酸，恒光化工的副產(chǎn)品硫酸，有效延伸園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈，推動園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。

（4）原料減量及替代

采用氫氧化鋁替代鋁土礦生產(chǎn)硫酸鋁和明礬，利用濃硫酸的稀釋熱完成其反應(yīng)過程，通過控制反應(yīng)物料的比例，讓反應(yīng)后的物料不需使用蒸汽加熱濃縮，就可直接進(jìn)行結(jié)晶，每噸產(chǎn)品可節(jié)約蒸汽1.2噸左右；

充分利用聚氯化鋁噴霧干燥過程中的煙氣及廢氣余熱生產(chǎn)，即把燃燒的煙氣通過除塵后，與加熱的空氣混合一起送入噴霧干燥塔內(nèi)干燥產(chǎn)品，同時利用從干燥塔內(nèi)出來后的尾氣加熱干燥前的液體產(chǎn)品，從而大幅提高熱能利用率和生產(chǎn)效率。與傳統(tǒng)的間接噴霧干燥裝置相比，單位產(chǎn)品能耗降低30％左右，產(chǎn)能提高20％以上；全年可節(jié)約標(biāo)煤2000t；

回收利用聚氯化鋁滾筒干燥的余熱蒸汽。把從滾筒干燥機加熱后出來的余熱蒸汽進(jìn)行汽水分離，讓分離后的蒸汽送到聚氯化鋁反應(yīng)釜中加熱；分離后的熱水作為聚氯化鋁反應(yīng)配料使用。年節(jié)約蒸汽約26000t;

2021年投資360余萬元，對20噸蒸汽鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造，用生物質(zhì)燃料替代煙煤。

采用氫氧化鋁及鋁廠的鍋疤料代替鋁土礦、鋁礬土生產(chǎn)鋁鹽系列產(chǎn)品，大幅減少生產(chǎn)過程中的能耗及廢渣。

4、生產(chǎn)廢水零排放

（1）、建立雨水回收利用系統(tǒng)

建立雨污分流系統(tǒng)，對地表雨水通過建立沉沙池進(jìn)行沉淀后統(tǒng)一流入自建雨水集中收集池塘，水池里水可用于生產(chǎn)循環(huán)用水。同時，在自建水池旁建立了一套污泥脫水設(shè)備，將原生產(chǎn)用水及生活用水過濾器排放的污泥水進(jìn)行處理后，清水排入自建蓄水池，用于生產(chǎn)循環(huán)用水，泥餅用于生產(chǎn)原材料，做到零浪費。

（2）、工業(yè)廢水綜合利用

對企業(yè)生產(chǎn)過程中的壓濾液、清洗水全部回用至工藝初期中合及析出鋁土礦，對周邊化工廠的含酸廢水進(jìn)行回收，實現(xiàn)了資源綜合利用，有效降低原材料硫酸的消耗，同時降低了公司生產(chǎn)成本。

（3）、蒸汽冷凝水回用

公司蒸汽為生產(chǎn)線余熱鍋爐生產(chǎn)的蒸汽。余熱鍋爐蒸汽為過熱蒸汽，經(jīng)汽輪發(fā)電機組發(fā)電后再降溫降壓成飽和蒸汽（表壓力0.4~0.5MPa，溫度約150℃），部分蒸汽直接進(jìn)入生產(chǎn)線直接作為原料用水，部分蒸汽產(chǎn)生蒸汽冷凝水返回鍋爐，扣除部分疏水等蒸汽冷凝水損耗外，蒸汽冷凝水回用率可達(dá)到60%以上。

5、生產(chǎn)廢渣零填埋

鋁土礦等經(jīng)處理后產(chǎn)生的生產(chǎn)廢渣經(jīng)壓渣脫氮脫水處理后，由當(dāng)?shù)亟ú膹S、水泥廠回收做為原材料，生物質(zhì)燃料、煤燃燒后產(chǎn)生的廢渣也由當(dāng)?shù)亟ú墓净厥?，實現(xiàn)了生產(chǎn)廢渣零排放。

6、廢氣實現(xiàn)超低排放

新老聚氯化鋁車間反應(yīng)工序產(chǎn)生的含氯化氫的廢氣采用一級水洗+二級堿洗的工藝處理、反應(yīng)尾氣處理裝置各增加一套堿洗噴淋裝置、沉降、壓濾、溶液儲槽無組織排放廢氣經(jīng)收集后處理后排放；聚合硫酸鐵熱風(fēng)爐和明礬烘烤爐廢氣采用兩級堿洗噴淋脫硫除塵的工藝處理，尾氣再經(jīng)堿洗噴淋脫硫除塵處理后排放；硫酸鋁車間反應(yīng)工序產(chǎn)生的含硫酸霧的廢氣采用水冷+堿洗的工藝處理、反應(yīng)尾氣采用堿洗噴淋處理后排放；生產(chǎn)工序及鹽酸儲罐產(chǎn)生的無組織廢氣采用密閉+集氣罩收集+管道輸送+堿洗的工藝處理，呼吸閥排放的廢氣用管道收集送到堿洗噴淋設(shè)施處理變成有組織達(dá)標(biāo)排放。聚合硫酸鐵熱風(fēng)爐和聚氯化鋁熱風(fēng)爐各裝一套煙氣在線檢測裝置。公司有組織排放廢氣的污染物均實現(xiàn)超低排放，其中聚氯化鋁反應(yīng)及滾筒干燥工序廢氣氯化氫排放濃度小于5mg/m³（國家標(biāo)準(zhǔn)20mg/m³），硫酸鋁及明礬反應(yīng)工序廢氣硫酸霧排放濃度小于10mg/m³（國家標(biāo)準(zhǔn)20mg/m³），聚合硫酸鐵熱風(fēng)爐和明礬烘烤爐廢氣二氧化硫排放濃度小于100mg/m³（國家標(biāo)準(zhǔn)400mg/m³），聚氯化鋁熱風(fēng)爐廢氣二氧化硫排放濃度小于50mg/m³（國家標(biāo)準(zhǔn)100mg/m³）；無組織排放的廢氣、粉塵全部通過密閉及集氣罩等方式收集，再用管道送堿洗塔及水洗塔處理達(dá)標(biāo)后變成有組織排放。大幅減少各種污染物的排放量，同時通過安裝在線監(jiān)測設(shè)施，對排放的污染物實現(xiàn)實時監(jiān)測和管控。

六、社會責(zé)任

（一）關(guān)愛員工

公司堅持以人為本的核心價值觀，關(guān)心員工的工作、生活、健康、安全，切實保護(hù)員工的各項權(quán)益，提升企業(yè)的凝聚力，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，完善員工福利，重視員工培訓(xùn)，不斷提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。公司將員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián)，積極鼓勵員工及管理層不斷學(xué)習(xí)，將企業(yè)進(jìn)步與個人價值的提升高度融合，為員工的成長和自身價值提升提供良好的平臺。

1、員工權(quán)益制度保障

員工是公司最寶貴的資源和財富，公司尊重和保護(hù)員工的各項合法權(quán)益，珍惜員工的生命、健康與安全;尊重勞動、尊重知識、尊重價值創(chuàng)造。公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》、《中華人民共和國社會保險法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益。公司不斷完善用工與福利保障的相關(guān)管理制度;公司實行全員勞動合同制，與員工100%簽訂勞動合同，建立了規(guī)范的新型勞動關(guān)系，明確了職工享有的權(quán)益和應(yīng)履行的義務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)社會保險的規(guī)定，繳納住房公積金，辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險，每月按時足額繳納各項保險費用。按照勞動部門有關(guān)規(guī)定及時辦理新聘、離職人員的勞動合同、社會保險等相關(guān)手續(xù)，確保員工享受社會保險待遇，使員工在養(yǎng)老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下能及時獲得幫助和補償，并實行帶薪休年假等福利，使員工在公平、公正的環(huán)境內(nèi)安心工作、尋求發(fā)展。

公司實行民主管理，成立職工代表大會，切實保護(hù)了職工的合法權(quán)益。公司嚴(yán)格杜絕歧視用工政策，公平、公正對待不同國籍、種族、性別、年齡、宗教信仰和文化背景的員工;實行同工同酬，杜絕雇傭童工。2023年，公司未發(fā)現(xiàn)童工雇傭和強制勞動等違規(guī)情況，未收到人權(quán)問題申訴。

公司重視員工職業(yè)健康，組織員工每年定期健康體檢，項目包括血壓、內(nèi)外科、口腔科、血常規(guī)等。公司注重員工的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)，在高溫季節(jié)為員工發(fā)放高溫津貼，針對不同崗位每年定期為員工配備必要的勞動保護(hù)用品及保護(hù)措施，并展開各類形式的宣傳教育、模擬訓(xùn)練等活動，有效提高了員工的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力。同時公司關(guān)注員工的身體和心理健康，通過必要的心理健康咨詢服務(wù)，為員工心理壓力管理起到正面疏導(dǎo)作用。

公司對于員工的信息和隱私進(jìn)行嚴(yán)格的管理和做好保密工作。公司實行密薪制度，向外提供員工簡歷等個人信息有嚴(yán)格的流程控制，如員工的個人信息查閱必須按照規(guī)定程序辦理，對于違反規(guī)定泄露員工個人信息和隱私的，公司按規(guī)定進(jìn)行處理，造成嚴(yán)重后果的，追究泄露者的法律責(zé)任，員工個人隱私得到最大化保護(hù)，形成了員工與公司的利益共享機制。

2、員工權(quán)績效考核與激勵

公司積極推行科學(xué)有效的薪酬體系，結(jié)合市場情況，根據(jù)公司的行業(yè)特點和經(jīng)營效益，細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，充分保障了企業(yè)員工的切身利益。公司建立了較為全面的績效考核評價辦法，高級管理人員的聘任公開、透明且符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定。公司董事和高級管理人員的績效評價采取自我評價和薪酬委員會按績效評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價兩部分相結(jié)合的績效評價方式，同時根據(jù)《公司章程》中對高級管理人員履職行為、權(quán)限和職責(zé)的明確規(guī)定進(jìn)行綜合考評。

公司高級管理人員年度薪酬實行年薪制和風(fēng)險獎勵基金，薪酬考核與分配以公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點，由董事會薪酬與考核委員會對高級管理人員進(jìn)行綜合考評后提交公司董事會審議通過。年薪制和風(fēng)險獎勵基金:高級管理人員年薪依據(jù)企業(yè)及個人績效考評結(jié)果兌現(xiàn)，年薪隨考核指標(biāo)上下浮動。風(fēng)險獎勵基金的計提按照《關(guān)于風(fēng)險獎勵基金的計提規(guī)定》提取，并根據(jù)《風(fēng)險獎勵基金分配制度》進(jìn)行分配。

3、豐富員工生活

公司注重平衡員工生活和工作，力求營造和諧、健康的工作氛圍，組織開展業(yè)余文化活動，以員工個人興趣愛好為切入點培養(yǎng)團(tuán)隊精神，同時幫助員工消除工作疲勞，從而更好地在工作中發(fā)揮自我價值。公司定期舉行員工生日會、團(tuán)建活動等，讓員工感受到公司的關(guān)愛，更以此增強員工對公司的認(rèn)同感、歸屬 感和忠誠度，提升公司內(nèi)部的凝聚力和向心力，提高工作效率和效益。

4、構(gòu)建員工培訓(xùn)體系及發(fā)展通道

為提高員工崗位技能、管理水平及綜合素質(zhì)，公司及所屬單位人事主管部門每年年末制定次年的年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后對不同崗位、職務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并按照公司《職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司高度關(guān)注員工的學(xué)習(xí)成長與發(fā)展，始終致力于系統(tǒng)化打造員工的學(xué)習(xí)平臺，在員工培訓(xùn)領(lǐng)域投入了大量的資源和精力。公司培訓(xùn)體系以業(yè)務(wù)體系知識拓展為主，在受眾上覆蓋各個新員工、大學(xué)生、資深員工、管理干部等各個層級，在內(nèi)容上涉及企業(yè)文化、專業(yè)技能、職場素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個領(lǐng)域，為員工提供了堅實的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與豐富多樣的培訓(xùn)項目，幫助員工持續(xù)提升和發(fā)展。

（二）社會公益

飲水當(dāng)思源，企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持。我們充分回應(yīng)社會需求，持續(xù)以創(chuàng)新模式開展多元化公益活動，攜各業(yè)務(wù)板塊結(jié)合自身優(yōu)勢，因地制宜，通過慈善捐贈、公益活動組織等多種形式參與社會公益事業(yè)，積極回報社會。

1、關(guān)心困難職工生活，積極開展送溫暖活動

公司堅持以人為本，采取多種形式跟蹤、了解廣大員工，特別是困難員工的生活、工作狀況，從人力、物力、財力等多方面進(jìn)行幫扶，緩解困難職工的生活、工作狀況，讓受惠員工體會到家的溫暖，并逐步形成具有公司特色的社會公益文化。公司成立了陽光幫扶委員會，通過調(diào)研和實地考察，針對性的對家庭比較困難的學(xué)生進(jìn)行幫扶，制定幫扶計劃。

2、響應(yīng)國家戰(zhàn)略，發(fā)力精準(zhǔn)扶貧

公司全面貫徹落實黨和國家的大政方針，深入貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神，積極發(fā)揮公司的專業(yè)優(yōu)勢，堅持實施國家制定的精準(zhǔn)扶貧方略。制定幫扶項目規(guī)劃，找到“貧根”，對癥下藥，靶向治療，結(jié)合公司實際情況，采取靈活多樣的形式參與扶貧，切實開展有效的幫扶工作，實現(xiàn)扶持對象精準(zhǔn)、項目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)。習(xí)近平總書記指出：擺脫貧困首要并不是擺脫物質(zhì)的貧困，而是擺脫意識和思路的貧困。扶貧必扶智，治貧先治愚。脫貧致富不僅要注意“富口袋”，更要注意“富腦袋”。公司將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特點和競爭優(yōu)勢，重點投入符合社會主流價值觀的電視劇等文娛項目和內(nèi)容生產(chǎn)，大力弘揚社會主義核心價值觀，促進(jìn)精神文化生活“富起來”。此外，積極開展兜底扶貧工作，關(guān)注貧困人員生活。

（三）多方位提供就業(yè)崗位，積極履行社會責(zé)任

保障就業(yè)是企業(yè)重要社會責(zé)任之一，近年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升，為大學(xué)畢業(yè)生、社會剩余勞動力及殘障人士提供了充足的就業(yè)崗位和穩(wěn)定的工作環(huán)境，緩解了社會就業(yè)壓力，為社會穩(wěn)定、繁榮、和諧貢獻(xiàn)微薄之力，同時公司的穩(wěn)步發(fā)展也帶動了周邊相關(guān)配套企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

七、展望未來

公司已將承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任融入到公司的經(jīng)營發(fā)展之中，追求公司與客戶、員工、股東和社會的共同進(jìn)步和發(fā)展。公司將以全新的理念，不斷突破自我，開拓創(chuàng)新，在質(zhì)量上對標(biāo)國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，在戰(zhàn)略上積極進(jìn)行國際化布局，為客戶提供更好的產(chǎn)品。

在股東方面，公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置，提升管理理念和經(jīng)營水平，為股東創(chuàng)造更大投資價值。

在合作伙伴方面，公司將增加溝通頻率，增強服務(wù)意識，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，與合作伙伴實現(xiàn)共贏發(fā)展。

在員工方面，公司始終堅持保障員工權(quán)益最大化，為員工提供一體化的人才培養(yǎng)機制及廣闊的成長空間。

在社會方面，公司將繼續(xù)用實際行動踐行公益的力量，反哺社會，積極承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。

在環(huán)保方面，繼續(xù)踐行低碳發(fā)展的企業(yè)理念，探索保護(hù)環(huán)境新路徑，努力推進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)融合，通過各項節(jié)能減排舉措，為祖國的藍(lán)天白天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2024年，公司將不忘初心，砥礪前行，在持續(xù)推動公司持續(xù)、穩(wěn)健向前發(fā)展的同時，積極履行企業(yè)公民義務(wù)，著力維護(hù)各相關(guān)方利益，更好地與社會共享成果，全面推進(jìn)企業(yè)和社會和諧發(fā)展,為國家持續(xù)繁榮發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。